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为什么餐饮企业高薪挖来的职业经理人,总是水土不服?
经理人要放下大公司的优越感,俯下身理解现场;老团队要放下观望,接受新的责任边界;老板则要学会最难的一件事——既然请别人来负责,就要给他真实的空间,也要约束自己随时伸手改方向的冲动。
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寿司郎因小程序崩了紧急致歉;“三五而栗”全部门店10月底停业
长沙网红餐馆“三五而栗”全部门店将于10月底停业;寿司郎因小程序崩了紧急致歉。详情请看红餐网《每日餐讯》。
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现在的餐饮就是冰火两重天?!
第36届红餐博览会上,餐见涛略创始人王涛表述,在他调研后发现,五位十年以上创始人的穿越周期答案出奇一致:招式越少活得越久——性价比不是便宜,是花一百给三百的体验,陷入价格战就没有出路。
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