麦当劳（中国）元老章义伍老师亲授！2026流程管理第一课

红餐编辑部 · 2026-04-05 19:47:35 来源：红餐网 864

单店盈利难复制、能人离职业务停摆，餐饮连锁扩张的核心症结，在于依赖 “人治”、缺失可落地的流程体系。

4月14-16日，广州三天两夜，麦当劳（中国）创业元老章义伍亲授流程革新实战课，拆解麦当劳标准化运营逻辑，用20余年实战经验，帮企业摆脱能人依赖，搭建可复制流程体系，解锁从单店到规模化扩张的增长密码。

餐饮连锁扩张的最大瓶颈，从不是缺产品、缺客流，而是缺一套可复制的流程体系——这也是多数企业“求贤若渴”却越招越累、越扩越难的核心根源。2026年连锁化浪潮席卷行业，靠能人、凭经验的传统模式，早已成为企业规模化的绊脚石，唯有流程，才能打破增长困局。

这一次，我们特邀麦当劳中国创业元老章义伍老师，带来2026流程管理第一课，从麦当劳标准化运营底层逻辑出发，拆解连锁企业从“能人打天下”到“系统打天下”的转型心法，用流程破解扩张瓶颈、摆脱人才依赖，实现门店自转！

大师亲授，500+企业验证的实战派导师

章义伍老师是麦当劳中国创业元老、《流程密码》作者，亲自参与搭建麦当劳京津地区营运与训练体系，深耕连锁管理数十年，沉淀出经同仁堂、蓝月亮、TCL等500+企业验证的流程方法论，精准破解行业“复制难、落地差、扩张乱”痛点。

商务部数据显示，中国企业管理效率仅为美国企业的十三分之一，核心差距在商业基因——中国企业多依赖“能人”，能人走则经验、客户流失，问题反复出现，员工低效内耗，无法批量复制人才，领导深陷琐事难脱身。

而麦当劳30年价值增值一亿倍、万豪全球复制的核心，从不是产品，而是可复制的流程体系。流程，才是突破扩张瓶颈、破解求贤若渴的关键：它能让三流员工产出一流绩效，让企业摆脱对能人的依赖，实现“人走流程在”。

拆解中外企业差距，找准流程化基因；掌握简单化/专业化/标准化三大准则，现场设计企业专属流程；破解变革痛点，制定专属落地方案；借鉴麦当劳培训体系，批量复制执行型人才；吃透有效执行方法，实现目标到结果的闭环。

4月14-16日（三天两夜），广州红餐总部开营；适配企业高层、创始人、总经理及业务骨干，要求一把手参与，建议5-7人团队参训；教学形式兼顾原理、案例与实战，费用59800元/家（5人）。

摆脱能人依赖，以流程打造可复制增长基因，提升组织执行力，解放管理者精力，掌握门店规模化扩张方法，真正实现店店自转。2026年，连锁竞争的核心是系统与流程的比拼，4月14-16日，章义伍老师亲授实战课，助你打破扩张瓶颈，抢占增长机遇！

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