近日，山东的国民茶饮品牌冰雪时光美国首店落地加州戴维斯市。继东南亚、中亚、非洲等市场之后，冰雪时光正式叩开北美市场大门，成为山东本土消费品牌全球化布局的又一标志性事件。凭借多年累积的供应链基础、海外合规能力和门店运营经验，冰雪时光正推动中国茶饮品牌走向更广阔的国际市场。

戴维斯门店试营业期间，凭借高性价比的产品与舒适宜人的空间，迅速收获当地消费者的青睐。多款招牌产品人气颇高，仅半日便已售罄，门店市场反响热烈。

10月2日开业当天，戴维斯市市长Donna Neville出席剪彩，本地商会代表到场祝贺。这既是对品牌落地的欢迎，也体现出当地对冰雪时光合规能力、产品品质与商业活力的认可。中国茶饮品牌首店开业即获当地政府关注，并不常见。

这背后，是品牌长期投入供应链、合规体系和产品本地化建设的结果。虽然美国门店今年才落地，但相关原料的FDA认证早在三年前就已启动，供应链布局则更早。围绕美国市场涉及的原料、认证、生产及合规工作，冰雪时光早已进行长期准备，首店落地绝非临时试探。

冰雪时光2014年创立于山东，2023年启动出海。短短三年间，品牌已进入17个国家和地区，全球签约门店突破5000家，其中海外签约超2000家、开业超1500家，闭店率不到1%。从东南亚到北美，冰雪时光的海外版图持续扩张。

冰雪时光的全球化，并非从"开一家海外门店"起步，而是从品牌、供应链与合规能力的长期建设开始。在山东本土茶饮品牌中，冰雪时光是第一个进入美国的，能够进入美国这一全球竞争最激烈、准入标准最严格的消费市场之一，本身就是品牌综合实力的体现。

产品端，冰雪时光坚持多元化布局，从鲜果茶、奶茶到招牌冰淇淋、酸奶昔等，覆盖不同口味与消费场景，其中招牌抹茶冰淇淋获尚普咨询"抹茶冰淇淋全球销量第一"认证。门店体验上，8.0新店型以"五感交互"和"质感美学"升级体验，价格体系保持不变，延续"奢感体验，亲民价格"策略。美国首店选址戴维斯，并非简单复制国内模式，而是基于当地高校资源和年轻消费群体做出的判断，并做了本地化调整。

不少人会问：美国首店为什么不选洛杉矶、旧金山这类大城市，反而落脚戴维斯？答案藏在这座小城的气质里。

戴维斯是美国"农场到餐桌"（Farm-to-Fork）运动发源地之一，本地食材与可持续农业早已融入城市日常。UC Davis农业与食品科学常年位居全球顶尖，这份对食材的执着，恰好与冰雪时光"全球风物季"深入原产地、挖掘本土风味的理念不谋而合。作为典型大学城，戴维斯近半数居民是师生，多元开放的年轻人正是新茶饮最天然的尝鲜者。放弃流量大城市、锚定这座农业小城，是把首店开在了最懂食材、也最愿为新鲜买单的人群身边。并且，在大学城的茶饮市场竞争中，冰雪时光凭借显著优于同行的质价比与出众口感，精准契合了周边年轻群体的消费偏好，开业当天便售出了1000多杯饮品，在当地迅速掀起了一阵排队热潮。

茶饮品牌真正走向海外，考验的不只是门店运营能力，更在于从原料、生产、认证到仓储、物流和培训的一整套产业体系。早在2018年，冰雪时光便建成自有工厂；2026年8月，位于山东齐河的冰雪时光产业园正式开园，总投资6.6亿元，形成涵盖生产制造、研发、培训及供应链的综合产业布局。

其中，超级工厂覆盖固体饮料、果汁果酱、茶叶、乳制品等核心品类，配套研发中心及商学培训体系，形成从原料生产、产品研发到人员培训、仓储物流和门店运营的完整链路。目前，冰雪时光80%以上原物料由自有工厂供货，建立"中心仓＋区域分仓＋协仓"三级物流体系，通过国内仓储、海外仓及本地化生产，为全球门店提供稳定支持。

与此同时，面对不同国家和地区的食品安全与生产标准，冰雪时光持续推进海外合规建设，已获得HALAL、ISO22000、HACCP、FDA等6项国际认证。从工厂到海外仓，从原料认证到门店培训，冰雪时光正把多年积累的产业能力逐步转化为海外运营能力。品牌出海本质就是供应链出海，冰雪时光选择了一条更"重"的路，也因此拿到了进入美国市场的硬通行证。

美国首店只是一个新起点。据悉，美国二店也已在筹备中，即将落户加州奥克斯纳德大道。正如冰雪时光创始人&总经理江华北江华北先生所言：“海外市场空间比国内更大。你要去做，就不是为了试一试，而是要在海外长期发展，把这个事情做透，去满足消费者未被满足的需求。”未来，品牌将继续以供应链为底盘、以产品为核心、以本土化运营为抓手，稳步推进"三年全球万店"战略目标，让更多国家的消费者感受到中国茶饮的魅力。喝冰雪，见世界——中国茶饮的全球化故事，正在北美写下新的一页。

（作者：红餐编辑部）