在微信公众号上看见有粉丝留言咨询说：我们开晨会时都给员工讲哪些内容更好？在这里给您简单分享一下开早会提及的“五个一”内容：

1、分享一个优秀案例或优秀员工服务故事。一名优秀员工身上发生的服务案例和故事，这在我们日常工作中应该会很多，在晨会上将这些案例进行分享，互相学习并且激励员工，增强团队的凝聚力。

2、传递一个文化理念。企业文化及服务文化需要天天讲、时时传递，早会也是一次文化理念传递灌输的交流分享平台，我们应该多与员工互动分享酒店的文化理念。  

3、发现一个问题解读 管理者每天都可以发现工作中的问题，我们应该有针对性的解读，并分享好的工作方法，在例会上将自己好的工作方法说出来与大家分享，既可以提升员工工作能力，还可以随时为员工提供帮助及指导。优秀领导者一定是善于发现问题、思考问题和来领员工解决问题。

4、总结一个正反案例点评。拿捏有度，恰如其分，针对改进。这里在讲反案例时不是在众人面前去批评某一个员工，这样一定是伤害，做事之前先解决心情，早会现场不是一言堂和批斗会，微笑就是生产力。

5、发布一个通知及当天工作动态内容。通报行业当下最新动态。总结昨天工作，安排布置当天工作相关内容，注重细节安排。

早会的好坏，直接决定着员工一天工作情绪的好坏，所以在早会上，应该多一点激励，少一点抱怨、多一点分享，少一点理论教条。给员工传达积极向上的情绪和正能量，激发员工的好心情，调整员工的心态，让员工以最饱满的激情投入到一天工作中。

本文由红餐网专栏作者易钟原创，转载请注明作者姓名和“来源：红餐网”；文章内容为作者个人观点，不代表红餐网对观点的赞同或支持。加入作者专栏请联系小编微信 ：cjm1900