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餐饮案例分析 | 推销也要有眼力(连载24)

罗旭东 · 2017-04-20 14:52:59 来源:红餐网

某日,酒店来了一帮客人,大约10人左右,服务员小王立即上前把客人引到了一个10人包厢,并及时给客人上茶,其中一位客人拿起了菜单自行翻阅起来,并要求服务员为其点菜。小王立即来到客人身边,给客人介绍菜品,客人先是点了几个凉菜,接下来似乎有点犹豫,不知道点什么菜好,停顿了一会儿,便问酒店的特色火锅和炒菜是什么,小王说:“我们的每一道菜都很有特色,火锅的品种也多,您自己再看看呗。”

客人听了似乎有点失望,于日漫无目的地点了3个火锅和10个炒菜。点完菜后,小王又向客人推荐了酒水和饮料,客人给每人点了一罐青岛啤酒,接着又问还有哪些饮料,小王赶紧向客人推荐了目前在酒店卖得很火的进口高档苏打水,并说:“苏打水是碱性水,对人体非常有益,而且口感也非常好,很多领导对苏打水都是情有独钟。”客人听了这番绘声绘色的介绍,又觉得不能在朋友面前丢面子,没有问价格,便说一人来一瓶。酒足饭饱之后,客人要求结账,一看账单大吃一惊,1500元的总账单中10瓶苏打水就有300元,客人觉得被宰,不愿意买单,要求酒店给个说法……

(网络图)

点评:

此案例中,小王在推销菜品和饮料的过程中是不到位的。第一,推销不当。当客人问及有哪些特色火锅和炒菜时,小王不是积极介绍,讲酒店菜品的特色、亮点、原材料的优势和独具特色的烹调方法,而是让客人自己看菜单,没有承担起一名合格的服务员的职责。一名合格的服务员应该是正确引导客人进行点菜,重点推销酒店的特色火锅,再推销酒店的炒菜,这样做不仅会让客人感觉到服务很到位,同时又能够增加酒店的收入。第二,过度推销。服务员应该掌握推销的分寸,根据客人的点菜情况,来推销适当价位的酒店饮料。此案例中,小王向客人推销进口苏打水是不合适的,因为客人都说了一人来罐青岛啤酒,显然客人没有高消费的意愿。尽管酒店达到了推销的目的,但是客人心里是很不满意的,酒店很可能会失去这个客人,客人不会再回来消费,这种经营方式是得不偿失的。

服务员在给客人推销的时候应该对客人进行细致的观察,弄清楚这次用餐的性质、标准以及请客的对象、客人的档次,再进行恰当的推销。

以上内容摘自《酒店营销经典案例》,此书由罗旭东所著,并在罗旭东专栏连载,欢迎大家关注!

内容简介:

《酒店营销经典案例》是福建人民出版社邀请在酒店业界有“酒店扭亏达人”之称的罗旭东先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。

采用案例“剪辑”加“点评”的方式,从部门营销(销售部、前厅部、客房部、餐饮部、康乐部)、专题营销(主题营销、节假日营销、全员营销)两大方面,“以小见大”地诠释了营销的本质和真谛。从酒店总经理的视角,呈现酒店工作中的“真人真事”,展现出酒店人在实际工作中应有的智慧和能力。

书中的案例短小、精悍、易读、易懂、易用,具有极强的可操作性;既有理论,又有实践;既高屋建瓴、又深入浅出;去除了晦涩和说教,更“接地气”、更易“复制”,“实际”“实在”“实战”。“脚下有泥土、笔下有文章”,这就是一本带着“泥土的芬芳”的营销专业书籍。

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罗旭东

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罗旭东,二十余载酒店工作经历,成功经营管理多家高星级酒店,被业界评介“扭亏达人”、“目标高手”。在各大星级饭店及论坛上做酒店专业讲课、讲座和演讲,其系统、实用的运营模式被学员尊为“实效战略家”。

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