影响营销活动执行的几个误区，知道了原因，就可以将执行的阻力，逐一破解。

很多人做活动都是要个方法，或者叫方案。

这玩意是什么，为什么都要这个东西。

其实方案就是一张纸，上面有字，写的什么，因店而异，因人而异，多少字呢，每个人的理解不同，之前有个前辈，有一次我们开会的时候住一间房，晚上卧谈会说起这个方案的字数，这位老师这样定义方案字数的：收的钱越多，方案就越厚，字数相对就多了。

我说，一个方案搞得简单点不好吗，我个人是喜欢高度概括的，能用一个字说清楚的就不要用一个半。

老师说，此言差矣，一定要厚，厚了才显得你本领大，才厉害，人家花了几十万就买一张A4纸和买厚厚一本装订精美的方案，心情不一样。

哦……我恍然大悟，怪不得顾客看我准备的一张纸几行字，眼神都怪怪的呢，原来他心里在想，我是不是遇到假老师了，花这么多钱才几行字。

都说不要套路，其实套路最是得人心。

大家就是信这个。

营销，很容易，成功很难。

遇到以下5种情况的时候，阻力大增，如何一一破解呢，请继续看，

1、不要讲道理。

你就给我说怎么做就可以了，我不需要改变思维也不管以后，我只要一个方法就可以，给我一个配方就可以了，我回去自己做，至于做成什么样子，不用你管了。

遇到问题，大家就主动的停止思考，不去想解决问题的方法，只是逃避。

嘴里口口声声还说，我花钱就就可以，当你告诉他收费标准的时候，他们就不吱声了，有人还好点，说，我回去考虑一下，这就是，不要的婉转托词。

这就像去买某一个特色菜的火爆的配方道理是一样的，买家想的就是买了配方，我的店就爆了，真这样吗？

还有一种奇怪的理论，充斥这老板的大脑是什么呢？

饭店的生意不好，那就换个厨师吧。

TMD我老是学不会游泳，换个游泳池会不会好点。

这些都是观念走偏了，要知道，好身体才能有健康，健康了，才会有好理念，所以健康重要。

2、这些都太简单了。

你这些都太简单了，我都用过的，不管用，还有更好的方法吗？

陷入方法论的人，一股脑的就是要方法，只要给他写个方法就仿佛得到救命稻草一样，买三送一，充值三倍免单，这些管用吗？

我的一个学生，在连续多次创业失败后，就用这一个简单的方法开始走上盈利之路。

我的另一个学生，也是用了这个简单的方法创造了一个月充值100万连续充值月月过百万的业绩。

好，既然有结果，那就说明这个方法是管用的，可是很多饭店的墙上也写着这个：充值三倍免单，吧台结账的哪里也放着一个易拉宝，上面也是同样内容，可是怎么没有效果呢。

方法不对？

不会啊，人家已经成功了。

纠结了，这就是方法论的受害者的典型自考问题的方法。

为什么没有作用？

我来解析一下，一般有三个原因。

一、没有落实没有培训，这样，员工不会的，也不理解怎么干，你自己也不会，员工怎么能会，不会，不懂，于是干脆就不干算了，结果，当然是没有结果。

二，就是没有检查，没有考核，平时只是相信员工说的，有的人还说，我这是用人不疑，对于安排下去的工作，不考核业绩，一问三不知，这样的态度去做事干什么也干不好。

三、没有调查也没有奖励，毛主席曾经说过，没有调查就没有发言权，对于安排的工作，不考核不检查不调查，当然没得好，要是世界上的任何事都自发自愿，还要你，干啥？

干的没劲当然就不干了，为什么干的没劲？就是因为没有奖励。原来出来，不是谈理想的，是赚钱的，他们比你目标明确，至少知道自己干什么的，不好了，就及时调整来止损，你不开工资，就赶紧辞职换个工作，将损失控制在最小范围内。

3、我认为，这个方法很好，非常好。

其实我想说的是你认为对的方法其实都是错的，是你的认知有问题。

好的方法不是复杂，而是简单，一张纸，一张a4纸就能说明，就能说清楚才对，说话要高度的概括，而不是12345一大坨。

其实那是效果，那不是生活。

你看了炒菜的教程，这么复杂，我能不能搞定呢？

回家以后，发现自己的老爸正在炒菜，就是炒的今天学的这道菜。

看他把切好的原料，放锅里面。一布拉就炒好了，而且非常好吃，其实，这就很能说明问题，看和想是两回事。

4，是你这个方法挺好，但是不适合我。

这句话其实很操蛋，我想问的是，你怎么知道这个方法不适合你？

你有没有试一下？

试试，又不会怀孕的，如果连试都没有，那你凭什么说不管用。

再说了，假设你真有这么高的判断能力，你也不会混成现在这个熊样。

一、没有看清事物的本质，没有看清背后的真相，就贸然去下结论，用自己错误的经验，去做了错误的判断，自然做出来就是错误的事。

二，不愿意也不敢去试错，遇到问题总是想这不行那不行，这不适合，那不适合我，不去试试，怎么知道行不行，也没有一点试错的过程，谁能保证过程是万无一失呢？

没有！

所有的成功者都是不断的试错，调整，再修正，一步一步走向辉煌。

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