偶尔被问关于SHININGKISS团队的事

　　文案谁写的？

　　照片谁拍的？

　　视频谁剪的？

　　首席外交官是你本人吗？

　　⋯⋯

　　好吧，我来介绍一下SHININGKISS的运营团队，她们大部分是很努力的社会新鲜人（褒义）。

　　那么问题又来了

　　之前有类似经验吗？

　　擅长⋯⋯吗？

　　你教她们？

　　你真幸运！

　　⋯⋯

　　刚好今晚收到一份很有创意的心意

　　介于对创作者的版权保护

　　创意征得同意后公布

　　他让我想起以上的问题

　　刚好有时间，不如就写写吧

　　组建团队之初

　　特别想大量启用新人

　　但是也有顾虑

　　于是特地请教在我眼里很成功的新人成长团队“行动派”

　　刚好当天琦琦正在准备一篇文章

　　你看，我总是这么好运！

　　后来，这也成了我更大的心里支撑！

　　我很确定

　　SHININGKISS将走上一条草根轻奢之路

　　创意将是这个团队的灵魂

　　不能陷入固化和僵势

　　于是特别看中新人未被固化的创造力！

　　比如

　　我很尊重创作

　　不愿意用我脑子里的具像框住创作者

　　而且我认为我的思维也有局限

　　所以不如先让他发挥

　　如果他启发了我，我的思维立即让道

　　如果没有让我满意

　　我再抒发自己的意见也不迟

　　这个过程难免会有时间成本，资金成本

　　但也有可能收获惊喜

　　比起一开始就灌输和塑形

　　我们得到更多的可能

　　她们得到更深刻的成长

　　这种放手

　　是以移动互联时代获取技能的成本急剧降低为背景的

　　回看十几年，是不太可能的

　　那时，一项技能的获取

　　需要师徒制的手把手教，需要上下级的谆谆教诲

　　那时的上级看下级

　　就是一副：“我能教你是你的福气！”的高高在上

　　十年前

　　互联网大大缩小我们get√一项技能的成本

　　年轻的社会新鲜人80后

　　开始在与网络相关的领域崭露头角

　　技术进步让社会结构第一次发生反转

　　80后开始得到一些与资深人士平等的机会

　　至今，我都很感激职业生涯里很重要的一位上司

　　刚接手福建市场时

　　发现完全被经销商掐住脖子

　　动弹不得

　　只有一个念头：“我要自己长出一个脑袋！”

　　对于一个新人的执念

　　他给了我两样东西---“信任和资金”！

　　使得我打赢了很关键的一仗

　　后来的整个成长过程

　　从未手把手教我

　　只是在信任的基础上磨砺出适合我自己的潜能

　　让我长出自己的气质

　　这种方式

　　让我非常自在

　　很勇敢大胆，也不害怕出事没人兜着

　　是我很爱的职场模式

　　于是我把它沿用到了SHININGKISS

　　大量招聘新人

　　给予信任和机会

　　同时承担一切的后果和欣喜

　　在我看来

　　她们尚未被塑形的原生创造力

　　实在难能可贵

　　世界再不是从前的世界

    移动互联时代

　　获取一项技能的成本远低于互联网时代

　　而在这样的大背景下

　　创造力，成了最核心的竞争力

　　用好您身边的宝贝

　　给予空间

　　保护她们原生的创造力

　　那是一个团队与众不同，拥有核心气质的根本

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