开业后的生意好不好,不是开业后的行为决定,而是可以提前到筹备期的行为决定。
餐饮 消费 创业
那劳动力到底等于什么?
餐饮 经营
产品测试问题,绝大多数餐饮创业者对产品测试的理解,停留在“请人吃一顿,问问好不好吃”的层面。
装修设计,很多老板对餐厅装修缺乏系统性了解,以为装修是美学,其实装修是道数学题,是一场需要在多个维度之间反复权衡的平衡术。
房租和转让费,到底应该怎么看?
筹备期的第1个坑,也是整个餐饮创业的第10坑:合作伙伴分工问题。
终点是你放鞭炮开业,第一桌客人坐下来消费的那一刻,从签约到开业,中间这段时间,就是筹备期。
你觉得做餐饮很简单,所以急着进来——但连干了十年的行业老兵都会三次创业三次失败,你凭什么觉得自己能一次成功?
作为一个普通的餐饮创业者,到底应该有什么样的心态和目标?
三个案例的发起人身份不同,但结果都一样:众筹的餐厅,全都以失败告终。
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