腾创未来（广州）投资有限公司董事长陈景岚：企业做多品牌，要量力而行
红餐编辑部 · 2026-09-21 18:52:08 来源：红餐网 23
9月21日，由世界中餐业联合会指导，红餐网主办的红餐・第 36届全球餐饮产业博览会暨2026中国餐饮品牌节，在广州广交会展馆启幕。
在“2026中国餐饮品招发展论坛”上，腾创未来（广州）投资有限公司董事长陈景岚站在加盟商的角度，分享了自己的思考。
△腾创未来（广州）投资有限公司董事长陈景岚
陈景岚表示，餐饮品牌如果要做多赛道，需要遵循两个原则：
首先，要把第一品牌做好，把第一曲线做扎实，再做第二个品牌。
其次，第二品牌不要太快放加盟。先把自己的直营系统跑通了、做好了，再往下放。
面对品牌方的副牌邀约，跟投的决策标准是什么？陈景岚业给出了两个判断维度：先看品牌方自营做得怎么样，再看产品是否匹配自己团队的基因。他举例说，产品跟运营团队以及所在区域是否匹配，是讨论中比较重要的两个因素。
对于加盟商是否适合自创品牌，陈景岚坦言，专注才能做好一件事。他的专注是做一个好的加盟商、一个称职的加盟商。“我会听从公司的安排，根据品牌创始人的思路一直走下去。创品牌是个好事情，但每个人所在的基因不一样。我对自己的要求就是先把这件事做好，再多的动作我也会克制。”
对于给正在考虑做副牌的餐饮老板的忠告，陈景岚直言：第一，要看清楚自己的基因；第二，要看品牌的链路以及品牌的数据。综合考虑之后，看看自己能够做多少，什么是适合自己的，一定要量力而行。“不要超过自己能力去做这个事情，要不然这个路走起来也辛苦，万一中间有什么变故，会措手不及。”陈景岚强调。
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