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餐饮案例分析 | 顺便带去粽子(连载17)

罗旭东 · 2017-02-15 18:19:36 来源:红餐网

某日中午,中餐厅开始营业不久,进来一位客人,服务员小刘很热情地接待了他并且安排他进了5号包厢。与此同时,小刘了解到这位客人是外地人,主要是想在这边宴请他的朋友,所以先过来点菜。小刘一边请坐,一边倒茶,一边递毛巾,接着递上菜单为客人点菜,由于客人对自己宴请的朋友饮食习惯把握不准,所以点菜的时间花得比较长。点好菜后,小刘正离开包房准备下单进厨房,客人突然叫住小刘,非常抱歉地说:“不好意思,我现在要取消包房,因为刚刚接到朋友的电话,说他在另一个酒店已经订好包厢,他要请我吃饭,叫我立马过去。”小刘看客人一脸歉意的样子,马上微笑着对客人说:“没关系的,我可以马上帮您取消包房。”

这时客人再次解释说:“我本来是想请那个朋友吃饭的,哪想到他那边已经都准备好了,实在对不起。”听客人这么说,小刘心里暗暗自忖:“这段时间正是粽子销售的高峰期,如果能够让客人买几盒粽子,该有多好啊。”她犹豫了一下还是大着胆子跟客人开口了:“没关系的,下次有时间再来,这次既然是您朋友请吃饭,您看需不需要带点什么礼物给他,我们酒店的粽子是厨师自己做的,无论是味道还是质量都是有口皆碑的,现在也正是粽子上市的时节,如果您顺便带上几盒粽子给朋友,肯定比您空手去参加宴会要好得多。”客人想了一下说:“也是啊!总不能空着手去,就帮我拿8盒粽子吧。”

点评:

1.案例中服务员小刘并没有因客人取消包房懊恼,反而非常理解客人的苦衷,同时要求客人下次有时间再来酒店消费,让客人觉得酒店很有“人情味”。

2.客人取消包房看似此单生意已经“黄”了,但是小刘却推销了8盒粽子。小刘打的是情感牌,首先,小刘非常热情地接待了客人,让客人对酒店的服务无可挑剔,也赢得了客人的好感。其次,客人提出取消包房是充满歉意的,心里总是有点不好意思的,小刘就是利用客户的这种愧疚心理而进行销售的,客人一般也难以拒绝。

3.做销售要学会换个角度看问题,切忌呆板、僵化、教条,客人订了包厢,菜也点了,最后却要取消,的确让人恼火,尽管酒店一般都会同意客人取消订房,但很可能会把不悦放在脸上,不再愿意搭理客人,更不用说销售了。8盒粽子,总金额也很可观,小刘反其道而行之,借客人的内疚心理,达到销售目的,值得很多酒店同行借鉴和学习。

以上内容摘自《酒店营销经典案例》,此书由罗旭东所著,并在罗旭东专栏连载,欢迎大家关注!

内容简介:

《酒店营销经典案例》是福建人民出版社邀请在酒店业界有“酒店扭亏达人”之称的罗旭东先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。

采用案例“剪辑”加“点评”的方式,从部门营销(销售部、前厅部、客房部、餐饮部、康乐部)、专题营销(主题营销、节假日营销、全员营销)两大方面,“以小见大”地诠释了营销的本质和真谛。从酒店总经理的视角,呈现酒店工作中的“真人真事”,展现出酒店人在实际工作中应有的智慧和能力。

书中的案例短小、精悍、易读、易懂、易用,具有极强的可操作性;既有理论,又有实践;既高屋建瓴、又深入浅出;去除了晦涩和说教,更“接地气”、更易“复制”,“实际”“实在”“实战”。“脚下有泥土、笔下有文章”,这就是一本带着“泥土的芬芳”的营销专业书籍。

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罗旭东

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罗旭东,二十余载酒店工作经历,成功经营管理多家高星级酒店,被业界评介“扭亏达人”、“目标高手”。在各大星级饭店及论坛上做酒店专业讲课、讲座和演讲,其系统、实用的运营模式被学员尊为“实效战略家”。

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