2026年餐饮品牌想要增长请记住2句话

余奕宏 · 2025-12-24 14:43:07 来源:门头战略余奕宏 317

2026年如果要给餐饮品牌的跨越式增长提一个核心建议,我始终强调一个观点:忘掉高歌猛进的扩张节奏,忘掉千城万店、攻城掠地的美梦,那个时代早就过去了。2026您想要增长,一定要记住:

关店比开店更赚钱,追求单店利润最大化,这才是餐饮品牌实现跨越式增长的核心逻辑。

当下的餐饮市场,从来不缺普通的供给,唯独缺优质供给;再叠加消费力下行的大环境,品牌想要实现增长,难度其实不小。

我送给餐饮人的建议就两句话。

第一句话叫 “关店比开店更赚钱”。

就是把那些不赚钱、濒临亏损,或是当初选址失误、模型搭建错误的门店,果断关掉,割肉离场。很多时候,砍掉这些拖后腿的门店,品牌反而能实现盈利增长。

2021 年海底捞关闭了 300 家门店,到了 2022 年,它的营业额和利润反而创下新高,这就是 “关店比开店更赚钱” 的最好例证。

第二句话叫 “追求单店,实现单店利润最大化”,这也是我们提出的 “一店顶十店” 理念。餐饮人再也不能抱着 “一家店还没盈利,就靠多开店冲规模效应” 的老旧想法了。

拿某餐饮品牌举例,过去五六年里,它每年新增约 100 家门店,把门店总数扩张到 600 家。但如今,它却在 “开倒车”,每年关闭 100 家店。究其根本,就是因为它的单店模型早已被击穿,却没能及时止损调整。

遗憾的是,今天中国绝大多数餐饮企业,都面临着同样的困境。

所以,餐饮品牌想要破局,核心就两点:一是关店比开店更赚钱,二是一店顶十店。忘掉规模执念,深耕单店盈利,才是当下餐饮增长的核心逻辑。

本文转载自:门头战略余奕宏,作者:余奕宏。

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红餐智库特聘专家、门头战略开创者,《门头战略》专著作者、不换门头,就换老板!黑马会特聘加速教练、中国餐饮1000家知名品牌门头战略导师。公众号:奕宏品类观(xingzheyh)

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