杨洪_红餐网

杨洪

杨洪，优米网CMO，行行APP高级市场合伙人。原山楂树科技创始人，红果外卖CEO。（微信：yhvoice）

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餐饮老板们，消费降级的出路绝不是“价格战”

当下消费降级的底层逻辑，不是牺牲品质，而是减少“不必要”。

杨洪· 5314
餐饮瑞幸咖啡预制菜
拐点来临！最惨存量时代，餐饮业何去何从？

当某个行业遭遇重大社会变革或灾难性打击时，其实就是下一个机会点即将到来之时。疫情下的餐饮业也是如此。

杨洪· 1963
餐饮外卖火锅店
实地探访“网红”无人自助火锅，为何叫好不叫座？

在餐饮行业长期招聘难的情况下，不少餐饮品牌都在寻求可行性的替代方案。

杨洪· 2149
无人自助火锅无人餐厅智慧餐厅
别了，王石先生——资本命题下谈何善良？

王石，万科曾经的缔造者，如今面被临扫地出门的尴尬。可是，乔布斯当年不也被苹果公司扫地出门吗？

杨洪· 837
王石万科
真正的O2O至少符合这4项准则，否则就是耍流氓

把O2O理解为线上与线下的融合是极其浅薄的，真正的O2O必须符合四项基本原则。

杨洪· 798
O2O从业者，请紧盯这8项注意事项

O2O是一个强系统、重运营的领域，不同于纯互联网的短平快突破。系统梳理这八项注意，并在实践中不断优化，才能逐步建立自己的壁垒，才有成长为独角兽的可能。

杨洪· 1128
当今创业的四大坑：融资、跑会、孵化器和大学生

社会应该鼓励创业，但更应该构建一个宽容失败的文化和社会机制。创业原本应该是一种社会精神，而不该是一场全民运动，更不该是一种人造的狂欢。

杨洪· 984
孵化器
真正的创业是一个从“0”到“-1”的过程

我们看多了那些成功的案例和光彩的故事，我们也大多受此感召从而走上了这条不归路。但我们后来就会发现，那些美好于我们是那样的遥不可及

杨洪· 1161
社交资源
顺丰嘿客替O2O从业者交了10亿学费，换来了四个教训

顺丰嘿客作为一次O2O试验的落败，有哪些借鉴呢？1.O2O的本质是消费升级，而不是线上线下简单相加;2.O2O的核心价值是便利，而不是给用户添麻烦;3.O2O的出发点是挖掘年轻用户群体的新需求，而不是把老年人变成互联网用户;4.O2O的落点应该是效率的提升，而不是成

杨洪· 867
顺丰嘿客
害死O2O的四个互联网思维，如何向死而生？

台思维在O2O领域难以为继的核心问题就在于搭建和运营成本过高，而利润又恰恰过薄。这也就是为什么业界普遍再倡导重度垂直的原因了，抓住某一运营环节做深做透，这才是正道。

杨洪· 756
烩面餐企团队
“大师之味”关门启示：大多数O2O都死于情怀！

O2O潮水退了，这已经成为共识。现在大家更愿意谈的是VR、AR和网红这些新潮的概念，再谈O2O颇有些不合时宜了。然而，不谈并不意味着问题不存在，在外卖O2O上仍然有好多“陷阱”等着我们。

杨洪· 1338
情怀