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假如乐凯撒还叫“比萨十八”，会有今天的成功吗？
如果一个创业者起初连品类界限都非常模糊，哪里有胜出的机会。而恰恰是领头企业的不断做加法，导致自己的品类认知模糊，才给了品类创新者发起侧翼战，建立新品牌的机遇。
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如果一个创业者起初连品类界限都非常模糊，哪里有胜出的机会。而恰恰是领头企业的不断做加法，导致自己的品类认知模糊，才给了品类创新者发起侧翼战，建立新品牌的机遇。
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