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餐企如何实现业绩倍增? “事业合伙人机制”不容忽视!

红餐编辑部 · 2022-01-27 11:20:48 来源:红餐网

安身立命在餐饮行业的老板们,是否正在面临这些困惑:

1、外部的人才进不来、用不起、留不住!

2、内部核心人才带走资源另起炉灶创业!

3、自己呕心沥血,却带不出能打仗的队伍!

4、想扩张,开新店,却无人可用!

5、产业链上下游合作者利益博弈、利润空间小!

6、生意越来越难做,压力也越来越大!

不论是大企业还是小企业,都会遇到以上问题。

因为这些问题的根本在于企业与人才的雇佣关系、企业与合作者的博弈关系已不适应时代发展的趋势。

时代在呼唤新型的企业利益相关者关系!其中,事业合伙人模式是解决这些问题的利器。

通过利益相关者的价值共创、风险共担、利益共享,从而由原来的雇佣关系走向利益共同体、事业共同体、命运共同体。内部合伙人机制解决人才供应与人才激活的问题,外部合伙人机制解决产业链上下游合作利益博弈的问题。

由红餐网(行业专家)与华夏基石(管理专家)共同打造推出『餐饮企业业绩倍增计划—构建事业合伙人机制』的高级研修班,帮助餐饮业解决人才困境、管理压力、业绩增长问题的。

△“餐饮企业业绩倍增计划—构建事业合伙人机制”

高级研修班

培训时间:4月12-14日

培训地点:深圳市福田区国际创新中心B座33层(华夏基石)

培训模式:

①三天的课程环环相扣,帮助企业家从顶层构建本企业的合伙人机制

②课程学习+现场实战演练的训战结合模式,差异化辅导

培训价值:

事业合伙人机制,核心是帮助企业完成7个转变:

①把老板个人的奋斗变成团队的共同奋斗

②从个体独立作战变成抱团作战

③把各稀缺资源的单打独斗变成1+1+1=111

④把员工变成老板

⑤把职业经理人变成创业者

⑥把利益共同体变成事业和命运共同体

⑦把搭车人变成奋斗者

过往部分实践案例:

喜家德、书亦烧仙草、和鲜科技、同安医药、步步高、维也纳集团、友睦医疗等。

报名要求:

①餐饮上下游企业,年度营收2亿元及以上;

②TOP团队“1+2”模式。企业家+2位核心高管

③企业家本人须全程参加

研修费用:

原价9.8万元/企业;2022新年早鸟价6.8万元/企业(每家企业3位名额),3月15日后恢复原价。

带着相关问题来,现场通过学习+训战,输出针对性的初步方案,再回到企业运用落地。带着困惑来,带着方案回 !

报名咨询:黄女士 13611418201(微信同号)

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