餐企如何实现业绩倍增? “事业合伙人机制”不容忽视!
红餐编辑部 · 2022-01-27 11:20:48 来源:红餐网
安身立命在餐饮行业的老板们,是否正在面临这些困惑:
1、外部的人才进不来、用不起、留不住!
2、内部核心人才带走资源另起炉灶创业!
3、自己呕心沥血,却带不出能打仗的队伍!
4、想扩张,开新店,却无人可用!
5、产业链上下游合作者利益博弈、利润空间小!
6、生意越来越难做,压力也越来越大!
不论是大企业还是小企业,都会遇到以上问题。
因为这些问题的根本在于企业与人才的雇佣关系、企业与合作者的博弈关系已不适应时代发展的趋势。
时代在呼唤新型的企业利益相关者关系!其中,事业合伙人模式是解决这些问题的利器。
通过利益相关者的价值共创、风险共担、利益共享,从而由原来的雇佣关系走向利益共同体、事业共同体、命运共同体。内部合伙人机制解决人才供应与人才激活的问题,外部合伙人机制解决产业链上下游合作利益博弈的问题。
由红餐网(行业专家)与华夏基石(管理专家)共同打造推出『餐饮企业业绩倍增计划—构建事业合伙人机制』的高级研修班,帮助餐饮业解决人才困境、管理压力、业绩增长问题的。
△“餐饮企业业绩倍增计划—构建事业合伙人机制”
高级研修班
培训时间:4月12-14日
培训地点:深圳市福田区国际创新中心B座33层(华夏基石)
培训模式:
①三天的课程环环相扣,帮助企业家从顶层构建本企业的合伙人机制
②课程学习+现场实战演练的训战结合模式,差异化辅导
培训价值:
事业合伙人机制,核心是帮助企业完成7个转变:
①把老板个人的奋斗变成团队的共同奋斗
②从个体独立作战变成抱团作战
③把各稀缺资源的单打独斗变成1+1+1=111
④把员工变成老板
⑤把职业经理人变成创业者
⑥把利益共同体变成事业和命运共同体
⑦把搭车人变成奋斗者
过往部分实践案例:
喜家德、书亦烧仙草、和鲜科技、同安医药、步步高、维也纳集团、友睦医疗等。
报名要求:
①餐饮上下游企业,年度营收2亿元及以上;
②TOP团队“1+2”模式。企业家+2位核心高管
③企业家本人须全程参加
研修费用:
原价9.8万元/企业;2022新年早鸟价6.8万元/企业(每家企业3位名额),3月15日后恢复原价。
带着相关问题来,现场通过学习+训战,输出针对性的初步方案,再回到企业运用落地。带着困惑来,带着方案回 !
报名咨询:黄女士 13611418201(微信同号)
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