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在管理中,经验与经历哪个更好使?

王冬明 · 2016-10-31 10:12:24 来源:红餐网

这是一件真事,当初我媳妇在医院生孩子,由于通风不好,所以白天要求开窗户,孩子刚出生2天,所以包的严严的,一位年轻的护士巡房时与一个大妈吵了起来,结果耐人寻味。

护士:“所有家长,给孩子穿一层衣服,不许包被子,不许穿袜子”。

大妈:“姑娘,这样做肯定不行,孩子会病的”。

护士:“都听我的,我知道怎么处理更好”。

大妈:“看你年纪轻轻,没结婚呢吧,我带孩子几十年了 ”。

我和吃瓜群众都在想,大妈这个理由绝对是四个2炸弹级别,没想到护士出了对猫。 

护士:“我护校3年,医院两年,一个月过手几百个孩子,两年过手经历的孩子比你这辈子见过的孩子都过,你的经验在我们妇产医院,连一个扫地护工都不如,为什么不让包被子,我没时间跟你解释,大家听谁的都可以,你们自己掂量就好” ,说完,护士就急匆匆的去了下一间病房。

所有人的第一反应就是,给孩子拆被子,把一个个包的像卷心菜一样的粽子都拆开。

问题一:经验与经历的区别  

经验:是指在整个事情上的时间跨度。

经历:是指在一个时间跨度上出现的事情。

换句话说,经验就是做一个事情上持续做了很久,而经历就是同样的事情在做了几遍。

在举个例子:一个老师,带一个班学生从一年级到六年级,带这个班他很有经验,另外一个老师,六年都在教一年级,一共带了6个班,所以经历丰富。

问题二:经验与经历的误区  

在企业管理中,经验与经历都是喜忧参半的,如果经验用在掌控全局的上,那将避免有所成就,但如果用在做一件重复的事情上,就会鸡飞狗跳,经历如果在一个企业的一个部门里,重复干着一件事情,那么效率会越来越高,但如果在决策上的话,那就会出现循规蹈矩,保守至极。

问题三:经验与经历的应用  

在企业里,经验适于掌舵,一般是企业老板或领头人,用经验来掌控团队和决策未来,而不要参与具体重复的工作,而在部门里做事的高管,不要私下妄加议论和干涉企业决策,很多企业为什么都是乱哄哄的,就是企业领导者老去干预员工干活的细节,而员工的活儿都被老板干了,只能去替老板考虑企业未来的好坏了。

结论:  

经验与经历都不是坏事,而是看如何来用,经验是为君之道,不要亲力亲为就好,而经历是为臣之路,不要替领导操心,各尽其职,才能长久。毕竟,我们在招聘面试的时候看的是履历,而履历看的就是面试者的经历嘛。

本文作者王冬明(微信:think_vip),红餐网专栏作者;转载请注明作者姓名和“来源:红餐网”;文章内容为作者个人观点,不代表红餐网对观点的赞同或支持。加入作者专栏请联系小编微信 :cjm1900 

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20年餐饮连锁经验,百家知名餐饮连锁顾问,畅销书《餐饮营销实战》作者,曾任职于麦当劳与百胜餐饮集团,专注于“加盟倍增”与“零成本营销”的实战解决方案。个人微信:think_vip,公众号:餐饮小道消息(cyxdxx)。

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