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成事三相:文官、江湖、商贾的三种高手进化路径

孙玉麟 · 2025-07-31 10:31:27 来源:红餐网 1025

一条高手路,三种出身气。

高手的路径,看似各异,实则有迹可循。无论你来自哪种背景,是读书人、江湖人、还是商贾之子,只要想“成事”,终将面临同一道修行:

先靠匪气破局,再凭霸气定局。

本章特辑,选取三位典型人物——曾国藩(文官)、杜月笙(江湖)、乔致庸(商贾),呈现三种截然不同的成事路径,却殊途同归地完成了“匪气→霸气”的气质跃迁。

他们的故事,构成了中国式成事逻辑中的“三相原型”。

一、文官之相:曾国藩

修身克己,以理定军心

“中兴第一能臣”的霸气,是从“耿直争强”的匪气中,苦修出来的。

曾国藩年少锋芒毕露,是出了名的“性格乖张”。顶撞上司、刚愎自用、动辄发火,被称为“朝堂刺头”。这是典型文人中的匪气——气盛才骄,意气行事。

直到他在官场连连受挫,回乡闭门反思,开始日课三省、自写家书、自创“挺经”。他意识到:

“成大事者,不以才胜,而以识胜;不以勇夺,而以持重胜。”

后来练湘军、镇太平、治两江,他行事日渐缓而沉、稳而深。他的霸气,不在张扬,而在定力;不靠杀伐,而靠节奏。

他从不抢风头,却掌局于幕后;从不贪速胜,却布局百年安稳。

· 匪气:文人意气、不服权威、急于建功

· 转化:日课内省、格物致知、以静制动

· 霸气:理定军心、掌控节奏、镇场定局

二、江湖之相:杜月笙

草莽崛起,以势驭众人

“上海滩教主”的霸气,是从“狠劲上头”的匪气中脱胎换骨出来的。

杜月笙出身贫寒,十五岁入青帮,靠拳头、义气、狠劲打出名堂。他的匪气极盛:敢揍人、敢扛事、敢拼命。在青帮三巨头中,他最年轻、最凶猛、最不讲规则。

但他看得清楚:靠打是起手,靠人才能长久,靠势才能控局。

他开始修炼“讲得”、“忍得”,有场面、有策略、有节制。再往后,他与戴笠建立关系网,掌控上海金融、电力、航运、鸦片市场,以“政商枢纽”身份立于乱世。

真正的霸气,不在他狠,而在他“定”:坐镇幕后,不动声色,却令各路人马听令如山。

· 匪气:讲狠讲快、以势压人、以蛮取胜

· 转化:修炼场面、借势布局、远交近攻

· 霸气:人心归服、无形掌局、不怒自威

三、商贾之相:乔致庸

无声掌局,以制驭商道

“晋商盟主”的霸气,是从“锐气上头”的匪气中沉潜出来的。

乔致庸出生于乔家大院,本是商界贵公子。他刚接掌票号时,一心想扩大版图、压制对手、打造“百号一统”的局面。行事凌厉,锐气十足。

但他很快意识到:票号经营如金融战场,不是比狠,而是比稳。靠一时蛮劲只能赢买卖,靠系统布局才能赢时代。

于是他开始主张:

· 合伙制度:联结人心

· 异地监理:分权制衡

· 票号联号:共守不争

到晚年,他隐身幕后,商业体系却在他布下的制度中自动运转,堪称中国传统商业中的“无为之王”。

他的霸气,不靠说服、不靠强制,而靠让系统替他说话、让人心自然归附。

· 匪气:急功近利、拓局贪快、交易心重

· 转化:制度锻造、文化沉淀、权力隐退

· 霸气:稳中制胜、深藏不露、无形掌控

结语:三相殊途,一致成势

他们的出身不同,路径各异,但都走出了同一条高手之路:

匪气成势,霸气定局。一时靠狠,一世靠稳。

这是中国式高手进化的三个样本,也是三种路径下最可学习的修炼方式。

无论你来自哪里,是在机关、在市井、还是在企业,成事之路的分岔口,永远都在这个问题上:

你是困于匪气的强横,还是迈向霸气的掌局?

作者:孙玉麟

孙玉麟

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中国科学院大学特聘教授孙玉麟,实战型企业家学者。身为管理学教授,授课广受企业家学员欢迎;作为创业导师,指导近百家企业取得不俗业绩。历任山西祁县洛阳村学校校长、村主任,中国科学院政策与管理所所长助理,国家经贸委技术与装备司处长,深圳建材集团董事长,赛格集团董事长,富士康科技集团总裁特别助理等职。在核心期刊发表文章30多篇,3 次荣获国家科技进步奖,6 次荣获企业现代化管理创新成果奖。1992年享受国务院特殊津贴。

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