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前员工计划:面对“前任”,你要大胆说出你的“攻略”!
春节刚过,一大批企业纷纷推出“前员工计划”,毕竟前员工对企业有一定的了解和感情。开发1个新顾客的成本是维护1个老顾客的5-10倍,员工也同理。 深圳一家连锁快企业主就邀请前高管对企业进行摸底诊断,今天,刊发这位高管给企业主写的回信,应作者要求暂以
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3个月营业额提升50%,这位店长用了哪些招数?
店长是企业之魂,一个店长不仅能管理经营好一个店,更能在经营面临困境时,团结团队,克服困难。 林平是乐凯撒的外聘店经理之一,在正佳店短暂学习与锻炼后,去年六月中旬调到白云区凯德店。 “初到凯德店时,没有店经理,没有管理组,可以说是一无所有,”