厨房是餐饮企业的生产部门,其管理好坏直接关系到菜肴质量和餐饮成本。
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如何有效加强对连锁厨务部系统的管理控制,是做好连锁厨务管理工作的重点。
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企业不论大小,效益是唯一评价指标。
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现场管理是抓好成本管理的关键环节,现场管理不仅仅是体现在服务现场,还体现在厨房部内。
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开源节流是每个餐厅都要重视的重要工作,而厨房的节流,更是非常关键。
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西贝,这家业内知名的餐饮店,相信很多同行都想知道,他家的厨师长是怎样工作的。
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作为一名厨师,在菜品开发时需要具有哪些思路呢?
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后厨每天不必要的消耗,让厨师长们纷纷表示十分头疼。其实,只要在一些细节方面进行小的改变,就能达到节能降耗的效果。
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物价飞涨,如何最大程度地节省后厨成本,是每个餐厅老板和总厨时刻关心的事,以下全国各地的总厨们分享的他们控制成本的绝招,你的餐厅也可以尝试一下。
成本控制 行政总厨 厨师长 毛利率
如何保住餐厅12—15%的纯利,是很多行政总厨不得不考虑的问题。
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