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吃饭消费102元,要求免零被拒绝,结果……

何剑平 · 2016-11-28 15:11:57 来源:红餐网

今天我与大家分享一个餐饮经营或我们日常消费中出现频率非常高,但很多的餐饮经营者却并没有重视的现象。

夏天的一个晚上,与家人去一家餐厅吃饭,这家餐厅位于一个购物中心的美食街,应该差不多600个平方左右,生意一般,到晚上18:30了,才坐了7、8桌客人,我坐的比较靠近收银台。应该说菜品和服务一般,没有什么太出彩的,中间还出了个小插曲,我点了个蒜泥空心菜,菜端上来一看,菜已经变色了,明显火候过了,我跟服务员说这个菜端回去,服务员不敢答应,我就说,省得你为难,把经理找来吧,过了几分钟,餐厅经理来处理了,把这道菜退掉了,我重新点了个青菜,经理全程无歉意,很机械地告诉服务员把菜拿回去,等消费完买单直到走出餐厅,餐厅人员没有任何表示。这个我就不说了,以后用另一篇文章来说这些类似的事情餐厅该怎么合理的处理,我来说说用餐途中看到的另一件事。

在我用餐过程中,有一对情侣用完餐去结账,总共消费了102元,看完账单后,女生说100元吧,收银员说不行,少收了钱自己要赔,女生就说,你们老板呢,收银员说,老板不在,女生就很生气地说,那你给我开发票吧,收银员说,好吧,帮你开发票,开完发票后,那个女生当场就将发票撕了,然后很不高兴的离开了餐厅。

各位,做为餐饮经营者你遇到过这种类似的情况吗?或者你做为消费者,遇到自己的免零打折要求被拒绝后,你心里什么想法?

我想这对情侣今后是不会再到这家餐厅用餐了,遇到朋友请客说要去这家吃饭,也有很大可能建议朋友别去这家换一家餐厅。餐厅就因为2块钱(其实没省到那2块钱,开了发票)从此就失去了这个顾客和他后面的潜在朋友群顾客。真是得不偿失啊。这件事中,谁对谁错?我认为事件中当事人都没错,唯一错的是没露面的餐厅老板。

做为顾客,看到账单102元,提出免零2元,比较符合大众的消费习惯,至少50%以上的人遇到这种情况都有可能提这个要求,这其中有部分人纯粹就是想省钱,但也还有一大部分并不是想省钱,只是觉得,给零钱很麻烦或没有零钱,给个整钱被找回几个硬币很麻烦,不好保管,仅此而已。所以,不管这女顾客是因为什么理由提出的这个免零要求都是合理的,但是后面被拒后索要发票并当场撕掉我个人觉得是没有必要的(大家看清楚怎么写的,不要在评论里乱喷),直接记得这家店以后不光顾就行了。

做为收银员,老板没有授权,她确实不敢少一分钱,少钱她就要自己贴,女顾客当面撕掉发票,向她发泄,她也是委屈的。

做为餐厅老板,是这件事情唯一的犯错方,错在哪?我们来说道说道:

一、不了解顾客消费心理。

经营餐厅,遇到顾客要求打折、免零是最正常的现象,当顾客已经提出免零或打折要求时,你直接以各种理由拒绝,必定会伤害到顾客的面子,这明显违反了服务行业的“不对顾客说不”的服务理念,以及触及了顾客“求尊重”的心理需求。客人不被你尊重,下次肯定不愿来你家餐厅用餐。那是不是客人提的免零和打折要求都不能说“不”,都要被完全“满足”和“尊重”,也不是的,客人消费109元,说免个零给100元,做为现目前经济环境下的餐饮,成本如此之高,如果这样免零,肯定是承受不起的,那怎么办?

拒绝他说“不”肯定是不行的,像前面案例的102,要求免个2元,直接答应免掉就好了,像类似要求免零打折金额比较多的,我们就要与客人展开讨价还价和“哭穷”的招数了,我们就要满脸笑容的告诉客人:“现在房租和人工这么高,餐厅真的不赚钱,您给个105吧”,80%以上的客人是能接受的,这种处理满足了客人求尊重的需求,又尽最大努力减少餐厅营业额的流失。大家尽可放心,与顾客讨价还价只要话术得当基本不会影响顾客对餐厅的评价。

这里面也还有小技巧,我上次去一个客户那,也是顾客要求打折,因为要求折扣比较低,老板没有完全满足客人,但老板打开钱箱的时候,里面满满的都是钱,我就告诉客户,这样不好,钱不能这么放,抽屉里不能放太多钱,特别是整钱都要隐藏起来,这样,顾客要求打折时,你就可以“哭穷”,打开给客人看,当里面没多少钱时,顾客也就相信了,反之,钱箱一打开全是钱,顾客的免零要求你没满足,你还”哭穷”,顾客什么心情可想而知。

二、没有合理授权。

餐厅要是自己人收银那就简单了,顾客提出这种要求,肯定是要部分满足的,直接拒绝,那你的餐厅基本就有可能会失去这个客户,会做生意的老板,不等客人开口,自己主动就提出了免零,很多餐厅是外聘的收银员,根据财务管理制度,收银是不能随意减少金额的,但是你这种人均消费在30以上的点菜类型的餐厅,你就得适应中国的国情,顾客肯定会有这种要求的,那你做为餐厅经营者,你就要学会正确授权,并按授权规范建立相应的管控制度。你不能因为这个难管控而无视顾客的要求和消费习惯。至于如何授权和管控我就不说了。

各位,这又是餐饮经营中的一件小事,这一件小事没处理好就把餐厅的顾客变成了路人,餐饮经营者必须学会洞察顾客消费心理,你认为是小事,在顾客的立场上那是“大事”所以,餐饮经营要处理好每一件“小事”。

本文作者何剑平(微信:hjp795),红餐网专栏作者;转载请注明作者姓名和“来源:红餐网”;文章内容为作者个人观点,不代表红餐网对观点的赞同或支持。加入作者专栏请联系小编微信 :cjm1900

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何剑平,酒店管理专业毕业,曾服务于多家餐饮百强企业和高星级酒店,也曾投资经营过两家中型餐厅,有16年的餐饮实战经验,对餐饮细致管理,餐厅筹备、餐厅营销、餐厅经营管理问题诊断有一定的研究。(微信:hjp795)

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