前几天有个想开店的朋友问我，说看了一个急转的店面，地段不错，人流量挺大的，要不要接手。

其实这种问题很难回答，因为问题范围太大，表述不精准，根本没法回答。我之前写过一篇文章《如何精准表述问题》讲了怎样才能把问题精准的提出来。

虽然这个问题我不能直接给他答案，但是关于店面急转我还是有话要说。

大部分人开店都是靠租房子来解决店面问题的。那么，租房的时候就要多留个心眼了。

如果你是从房东手中直接租房的，要注意订立好租房合同； 如果你是接手转租店的，就要多多调查。

翻开报刊分类小广告，或者网上随便搜索店铺转让，就会发现许多转让的店面：咖啡店、早餐店、餐厅、小花店，甚至是培训班。转店的理由无非是准备出国、搬家、身体不佳等，且转让的费用乍听之下也相当划算，这怎能不令创业族怦然心动？

但你可曾想过，怎么会有这么巧的事？打十遍电话就有一大半的人说同样的理由。这背后是否也隐藏着不为人知的陷阱？其实只要你花点心思去研究，答案是很容易找到的。

1 店铺急转的不为人知的原因  

转让一家店，不管店主理由说的有多好，一定要有自己的独立判断，店铺转让的原因，说来说去，无外乎以下几种：

（1）开店的人头脑发热，以为餐饮很赚钱，店开了以后才发现事与愿违，所以就想及时止损。

（2）店开了招不到人，招来了人留不住，实在没办法，老板就不想干了。

（3）老板经营的项目不合适，不赚钱。

（4）老板做的这个项目开始没落了，想脱手准备做其他项目。

（5）位置可以，但是租金太高，开店等于给房东打了工。

（6）位置太偏，没有客流，所以生意很差。

（7）房屋不允许做餐饮，办理不了证件。

（8）房东恶意涨租金，或者因为其他原因想撵走租赁者。

（9）房屋要面临拆迁。

（10）周边要施工，修路或者修地铁，或者周边主要客群要减少，比如学校搬迁等。

如果是前五种原因，那就说明这个地方本身不存在太大问题，这个时候需要思考的就是这个老板做不好的原因是啥，自己有没有能力规避这些问题，能不能做到更好。 如果可以，接下来就可以考虑是否接手，怎样接手的问题了。

如果自己观察论证后发现原因是后五种，那么这个地方可能就不值得考虑了。

很多初入行的创业者因为没经验，往往会被这样的地方坑。尤其是当你看到位置又好价格又低的有违常理的地方时，一定要多想想，这到底是馅饼还是陷阱？

2 接收转租店时应该注意的问题  

如果你看准了一个地方，准备要转租，那么这个时候还要小心谨慎地论证以下这些问题： 

01 确认谈判对象的身份                       

确认谈判对象的身份，也就是现任店主的身份。

有时候我们想当然，看到有个人出来和你谈就认为他是老板，很多欺诈就是在这里产生的。

其实这个问题是比较容易解决的，可以用三个方法去确认这个事情：

一是问问周边商铺这个店老板是谁；

二是看他的租房合同；

三是看他的营业执照上的人代表是不是和你谈判的这个人。这个身份没有确定的话，谈判没有必要开始，也绝不能开始。

02 弄清房屋产权                       

产权就是房屋的归属权。

你要先搞清楚和你谈的这个人是不是房东，有没有房屋的产权证明。如果是二房东的话，一定要清楚他把商铺出租或转让给你有没有经过原房东的同意，一定要防止日后因为这个事情扯皮。而且，签署合同最好是和房东签，不能直接和二房东签。

03 弄清门面是否会拆迁                       

弄清门面是否会拆迁，周围会不会有大的变动，如道路改造等。

有的店铺刚刚接手，还没有装修完，就面临拆迁，到时候，你就只能打掉牙齿往肚子里咽了。

04 弄清前任租赁户债务                       

首先是供应商的货款，现在很多生意都是先拿货再结算的，如果你前任店主欠了供应商的货款的话，即使你和他的协议里面写清楚债务与你无关，他们也许会天天来堵你的店，那你就损失大了！而且律师说这种事情法律一般是支持供应商的，搞不好你还要吃哑巴亏！

其次是水电、煤气等费用有没有结清，这些东西花点时间是蛮好打听清楚的！

所以，一定要与房东确认租期，水电、电话等日常设备须清转让店主协助更新；“盘”加盟店还要注意契约是否允许转让他人。

05 房屋租金等情况                       

房屋的租金、交租方式、押金、免租期、租金递增情况这些，必须找到原房东，由房东、转租方和你，三方互相协商，把出租方的权利转到你头上，而将出租方与房东的一切债权债务做一了断，这样才能避免欺诈。

不能听转租方给你许诺，最后房东不承认了，只能再互相扯皮了。

06 资产清单及权利                       

决定要签约时，一定要见清楚房屋契约、营业登记的转让、设备的好坏程度等，再与房东、转让者一起签订转让协议，将资产清单、售让权利范围写清楚。

3 还有哪些隐患要考虑？  

除了以上这些，还有一些小细节在接店时应该注意一下，以防患于未然：

01 房东个人品质和素养怎么样                  

在和房东交谈的过程中，要观察和了解房东这个人怎么样，是不是个讲理的人，是不是那种唯利是图的人，是不是那种难缠的人。因为最终你要和和这个人打交道，必须得对对方的情况有所了解，很多事情要防患于未然。

举一个例子：我有一个朋友开了一家店，因为位置比较好，所以生意比较好。他一个朋友看到了眼红，私下里就去找了房东，给房东塞了几千块钱，然后房东就找各种理由不让他干了。等他搬走的时候发现他自己朋友去那接着做他原来的生意了，为此他和朋友彻底分道扬镳了。不过他朋友也是好景不长，没干多久又被房东给赶走了，因为有人出了比他更多的钱。

所以，遇到了这样的房东，再好的位置也不要去动，能避开多远就避开多远。

02 侧面打探房东本人及亲属有没有做餐饮的

前边我也说过一个例子，我一个客户，因为房东看到他生意好自己想干，于是就不让他干了。这种情况在餐饮里很多，等你辛辛苦苦把店养起来了，最后被房东给截胡了，这样的事情时有发生。

所以在考察店铺的时候我们有必要多一个心眼，了解一下房东是做啥的，他自己或者他亲戚里有没有在做餐饮或者准备做餐饮的，防止自己到最后成了给人养店的炮灰。

如果存在这样的隐患，但是自己又不想放弃这地方，那就要实现在合同里把后续的一些问题都约定清楚，以防后患。

03 物业及周边居民关系是否好处理               

物业和周边居民的关系是否好处理，这也是一个关键点。

因为我们开店做生意，周边这些人不仅是我们的顾客，又是我们的邻居，关系处理不好的话，势必会对生意造成不良的影响。

举一个例子：我们之前接过一家在社区底商的店，位置不错，而且没有转让费。我们四处打听包括和房东聊了以后了解了之前的大概情况。之前在这做的一个年轻人，因为脾气比较爆，和物业以及楼上住户的关系处理的非常糟糕，物业整天找事情，楼上的住户整天投诉，工商局药监局隔三差五来店里检查，最后小伙子扛不住了，就跑路了，店也不要了。

我们当时分析了情况，觉得关键在于周边的关系，所以就去主动找了物业，给人买了烟，请吃饭，物业这块基本上没啥问题了，并且还答应帮我们和楼上住户沟通。开业前我们给楼上的人都发了店里的免费品尝券和优惠券，结果问题就很好的解决了。

总结一下，在接手转让店铺的时候，要多留一点心，少一点天上掉馅饼的占便宜心态，多一点思考，排除陷阱和套路，不管别人急转不急转了，自己一定要谨记： 心急吃不了热豆腐，多一点耐心，给自己更多安全放心。