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互联网人开餐馆凶多吉少 累积经验是关键
做餐饮真不是一件简单的事情，互联网人做餐饮就更有难度了，为什么这么说？就拿烧烤店来说，绝不是支起架子烤起串那么简单，对店铺的管理就是一门非常大的学问。
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好吃又便宜，永远是餐饮业的根本！
10月27日，在由红餐网主办的“中国餐饮领袖新思维峰会”上，木屋烧烤隋政军与大家分享了餐饮业的本质，以及怎样处理O2O和餐饮业的关系，他说餐饮O2O要抓住三个关键词。
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木屋烧烤CEO：餐饮做好线下是本，靠玩团购必亡！
互联网是个“工具”，线下实业是个“工程”，一个移动互联网平台你只要有点子，有钱，三个月就能上线运营。木屋烧烤辛辛苦苦干了11年才开了30几家店，当时听到多少年后要做到10000亿的销售，真不知是如何计划出的。
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木屋烧烤 “爆、扁、爽”独特管理三字经
世界唯一不变的变化，企业经营是条不归路，在期盼成功时，更要学会享受困难与痛苦!在奋斗的路上欣赏沿途风景远比最终的结果重要。下面我们来看看木屋烧烤的独特管理三字经。
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木屋烧烤：选对微信营销工具可以创下600万业绩！
前些时候，就在互联网和餐饮业圈里正对着“黄太吉”们口诛笔伐，各种“扒皮”不看好的时候，一间来自深圳的木屋烧烤已经悄然获得了天图资本1亿元人民币投资。这是国内烧烤行业风投第一单，被投资的木屋烧烤目前估值达6亿人民币！
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隋政军，从2万元开烧烤店到融资1亿，欲1年超越海底捞
近日，木屋烧烤获得天图资本1亿元注资的消息在餐饮界和投资圈砸开锅了！木屋烧烤创始人隋政军，曾经是保安员，从2万元起家，只有5个员工、5张餐桌，后来逐渐发展为餐饮连锁，到今天融资1亿，他到底有着怎样的传奇故事？
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