更专业的餐饮媒体
投稿

餐饮创业者易犯错误及对策

妮子 · 2015-10-21 14:36 来源:红餐网

1. 没能设定目标

如果一个团队没有清晰的目标,那是不可能有行动力的。很多时候领导人发现为公司制定战略,并设定一个可行的战略是很难的。有些时候,有了目标却不能按时完成。所以作为公司的领导人,需要让你的团队首先就知道目标是什么。

建议:设定清晰的目标,并设定计划完成它。



2. 做老好人当不了好领导

这也是一个问题。在商业社会里,对人客气和蔼这点要求提的太多了。但是如果因为担心伤害某人,而对一些问题置之不理,那不是好领导人的做法。当然不是让你成为一个苛刻的人,但是要在老板和朋友之间,做出平衡。

建议:做领导人很难,越早意识到越好。


3. 误解了激励

如果你认为钱是最大的激励,那你就错了。作为一个领导人,你需要时刻激励别人。但是所谓激励,对每个人都是不同的,有些人需要谈弹性的工作时间,而有些人需要被赞赏。

建议:为了创造一个有产出的工作环境,你需要能够激励他人。


4. 不要僵化

拒绝改变的领导人会立刻僵化起来,拒绝接受变化、保持原地踏步是最大的威胁。也许现在来看,业务发展的还可以,但是不要停止改变的步伐。

建议:不要丧失对创新和热情的渴望



5. 对人的态度过于乐观

如果你的团队里有个成员表现一直不好,那么你一定要想办法解决下,不能忽略它,因为这样做的代价非常的大,哪怕这个人在公司已经呆了很长时间。

建议:对于达不到工作要求的员工,不要犹豫。

总之,如果你发现了有上面这些问题,就需要改变一下你的领导风格了。错误为学习提供了很好的机会。但是首先需要承认错误。


来源:中国吃网


写个文章不容易,求打赏

  • 收藏

写评论

条评论